形势任务教育东华水泥危机教育激发新动能

时间:2019-02-10 06:48:10 来源: 荣一娱乐注册 作者:匿名


[情境与任务教育]东华水泥危机教育激发新动力

作者:清逸一点点永杰资料来源:山东能源集团网站日期:2017/08/14

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面对当前严峻的形势,我们必须尽最大努力保持运行,产生更多电力,降低熟料成本,争取最大利益。“8月10日,山东能源矿业集团东华水泥在前期公司熟料事业部电力运营车间,公司纪律委员会秘书兼工会主席孙兆福的一次会议,正在解释公司面临的市场经济形势。

东华水泥领导班子率先进行基层宣传,这是公司开展危机意识教育的重要举措。此举旨在进一步统一思想,建立共识,应对市场和政策带来的危机,确保公司实现新的发展。

据了解,该公司今年上半年生产135万吨熟料,销售收入9亿元,同比分别增长21.43%和69%,均创历史新高。面对如此令人满意的成绩单,公司并没有感到自满,而是为危险做好了准备。第三季度开展教育实践活动,主要内容是“认识危机,敢于承担责任,求突破”。

他们要求团队成员和部门和办公室打电话给每个二级单位,与员工面对面地解释情况,分析任务和研究措施。截至目前,已有20多人参加了讲道,其中包括领导团队成员,典型人物以及供销人员。观众已超过200人。

一系列危机意识教育激发了每个人对抓住工作,拓展市场和寻求突破的信心。该公司的济南万华水泥公司刚刚在上半年实现盈利。为了应对第三季度水泥行业的传统淡季,他们提前计划,早期计划,并大力开拓市场。在稳定老客户的基础上,他们不断开拓新客户。仅在7月份,他们就开设了五个新客户和两个新客户。交货量已超过5000吨,实现淡季而且没有改善。 “7月份,我们的水泥销售量达到历史最好记录,比去年同期增长约40%,”公司济南万华水泥公司负责人严光旭表示。“面对危机,联合起来,这是每个员工的责任。”该公司Hessen水泥公司的销售员王向东说。他每天都在市场上销售,7月份他的月销量超过3万吨。面对环境保护和雨季的双重压力,和森水泥三次召开销售人员会议,研究市场发展问题,并提前调整销售策略。 7月份,他们的产量和销售额比去年同期增长了50%。

公司熟料车间面临人员短缺,自增压,加班,维修和大修等现象,确保设备正常运行。 7月8日凌晨2点,熟料生产线2号的主电机发生故障。在接到电话通知后,机修车间的6名员工迅速从家中赶到现场,并在车间主任孙培地的带领下,对主电机进行了维修。经过20小时的大修,熟料线顺利恢复。

“机械车间负责维护熟料生产线上的所有设备。责任很大。我们必须花24小时完成工作,”Sun说。 7月,车间还完成了地磅拆除,泵拆拆检查,更换轴承的维修和加工,创造了40多万元。

要注意现在,注重长远。公司专注于水泥建材行业面临的发展危机,布局的进步,全面推进智能制造,绿色制造,积极转型升级。他们成立了转型发展,智能制造,绿色制造推广办公室,列出推广计划,并签署了责任书。目前,淄博绿色建材集成创新示范园区建设计划初稿已经完成,各项任务正在按计划进行。

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